评估一个财务管理制度是否可行，需要综合考虑多个方面，包括组织结构、流程规范、内部控制、信息系统、人员素质等因素。一个可行的财务管理制度应该能够确保资金的合理利用，保证财务数据的准确性和可靠性，同时提供有效的财务决策支持。接下来将详细介绍如何评估一个财务管理制度的可行性。

首先，需要审查财务管理制度的组织结构和职责分工。这涉及到公司财务部门的设置、人员配备和管理层级等方面。一个合理的组织结构应该能够保证财务信息流畅、财务活动有序进行，同时能够提供有效的内部控制。

其次，流程规范是评估财务管理制度可行性的重要部分。通过审查公司的财务管理制度文件，了解公司的资金流向、报销流程、账务处理等流程规范。这些流程规范应该能够清晰地规定责任人、审批流程、相关制度执行和监督等内容，确保财务活动的规范性和透明度。

内部控制是确保财务管理制度可行性的重要环节。内部控制制度应该建立在适当的风险评估的基础上，明确定义监督和审计的职责和权利。同时，应该能够有效地避免并发现潜在的错误、舞弊和违规行为，提高财务运行的有效性和效率。

信息系统的支持也是评估财务管理制度可行性的重要组成部分。现代化的信息系统能够为财务管理提供强有力的支持，包括财务报表的编制、预算管理、成本核算和风险管理等方面。一个完善的信息系统应该能够确保财务数据的及时性、准确性和可靠性。

最后，人员素质是影响财务管理制度可行性的关键因素。公司需要具备专业的财务管理人才，包括会计、财务分析师和风险管理专家等。他们应该具备良好的职业道德和专业素养，能够熟练掌握财务管理知识和技能，确保财务管理制度的有效实施。

综上所述，评估一个财务管理制度的可行性需要从组织结构、流程规范、内部控制、信息系统和人员素质等方面进行全面考量。只有在这些方面都得到合理的安排和支持的情况下，才能确保财务管理制度的可行性和有效性。