一个可行的整合方案需要考虑多方面因素，如技术、经济、市场等。首先，需要对整合方案进行综合评估，包括技术可行性、经济可行性和市场可行性等方面。其次，需要对整合后的整体效益进行评估，包括成本节约、效率提升、市场竞争力等方面。最后，还需要考虑变革管理和风险控制等方面。

在技术可行性评估中，需要考虑整合方案是否能够实现技术上的无缝衔接，是否能够满足业务需求，并且要评估整合后的系统是否能够稳定运行。在经济可行性评估中，需要对整合方案的投资回报进行评估，包括成本和收益的分析，以及整合后的效益是否能够超过投入。在市场可行性评估中，需要考虑整合方案是否能够满足市场需求，是否能够提升市场份额，以及是否能够创造新的商业机会。

在整体效益评估中，需要对整合后的效率提升、成本节约等方面进行评估，例如是否能够提升工作效率、降低成本开支，提升整体竞争力等。在变革管理和风险控制方面，需要考虑整合过程中可能出现的风险和问题，并制定相应的风险控制和变革管理计划，以确保整合过程顺利进行。

综上所述，判断一个整合方案是否可行需要综合考虑技术、经济、市场等多方面因素，并对整合后的整体效益进行评估，同时要考虑变革管理和风险控制等因素。只有在综合考虑了这些因素并进行了合理评估后，才能判断一个整合方案是否可行。