管理者团队凝聚力的培养是组织发展中至关重要的一环。一个具有高度凝聚力的管理团队，能够更好地团结一致，迅速作出决策，并有效地解决问题。下面将介绍一些培养管理者团体凝聚力的方法。

首先，建立共同的愿景和目标非常重要。管理团队应该一致地明确组织的使命和愿景，确保每个成员都理解和认同这些目标。只有当团队成员都朝着共同的目标努力时，凝聚力才能够得以建立和加强。

其次，加强沟通和协作是培养团队凝聚力的关键。管理者应该创建一个开放的沟通氛围，鼓励团队成员之间坦诚地交流意见和想法。同时，协作也是非常重要的，团队成员应该意识到彼此之间彼此的依赖，共同协作以实现共同的目标。

另外，建立信任和尊重也是非常重要的。管理者团队的成员要相互信任，并且尊重彼此的权利和责任。只有在这样的氛围下，团队成员才能够真正地相互合作，并为实现共同的目标而努力。

此外，适当的激励和奖励也是培养团队凝聚力的重要手段。管理者应该认可和奖励团队成员的努力和贡献，让他们感受到自己的价值和重要性，从而激发团队成员的积极性和凝聚力。

最后，定期的团队建设活动也是非常有效的团队凝聚力培养手段。组织团队建设活动可以帮助团队成员更好地了解彼此，并加强彼此之间的信任和协作，从而增强团队凝聚力。

总之，管理者团队凝聚力的培养需要管理者重视团队建设，建立共同的愿景和目标，加强沟通和协作，建立信任和尊重，适当的激励和奖励，以及定期的团队建设活动。只有这样，团队才能够更好地团结一致，迅速作出决策，并有效地解决问题。