企业管理混乱是许多公司面临的常见问题，但是通过一些方法和策略，可以有效解决这些问题并使公司重新获得秩序和稳定性。以下是一些解决企业管理混乱的方法：

建立清晰的组织架构：建立清晰的组织架构是解决管理混乱的第一步。确定每个部门和岗位的职责和权限，明确各个部门之间的关系，可以帮助员工更好地理解工作职责，并加强沟通和协作。

制定明确的管理流程：制定明确的管理流程和规范操作程序对于维持公司管理的秩序和效率非常重要。这些流程应该被记录下来并定期进行复审和更新，以确保其符合公司目标和最佳管理实践。

加强沟通和协作：建立积极的工作环境和加强员工之间的沟通和协作是解决管理混乱的关键。通过定期的团队会议、沟通培训和技术工具的应用，可以帮助员工更好地相互合作，加强团队凝聚力。

培训和发展员工：定期的员工培训和发展计划可以帮助员工提升专业知识和技能，从而更好地完成工作并适应公司发展的需要。这可以促进员工的成长和提高整体的员工素质，有利于管理混乱的解决。

引入有效的管理工具：引入现代化的管理工具和系统可以帮助公司更好地管理流程和数据，提高工作效率和管理水平。这些工具包括项目管理软件、客户关系管理系统、人力资源管理软件等，可以帮助企业更好地进行信息整合和决策分析。

建立有效的绩效考核体系：建立有效的绩效考核体系可以帮助企业激励员工，激发员工的工作积极性和创造性，并促进员工的个人成长和团队合作。这可以有效解决管理混乱问题，提高整体管理水平。

营造健康的企业文化：建立积极健康的企业文化对于解决管理混乱至关重要。积极的企业文化可以凝聚员工的共识和认同，提升员工的工作满意度和忠诚度，促进企业的稳定和发展。

总之，解决企业管理混乱需要公司领导和员工齐心协力，采取一系列合理的方法和措施。通过建立清晰的组织架构、制定明确的管理流程、加强沟通和协作、培训员工、引入管理工具、建立有效的绩效考核体系和营造健康的企业文化，可以帮助企业有效解决管理混乱问题，实现良好的管理效果。