一个方案的有效性取决于其是否能够达到既定的目标，并且在实施过程中能够产生预期的结果。评估一个方案是否有效需要综合考虑多个因素，包括目标的设定、资源的利用、实施的过程以及最终的成果。以下是评估一份方案是否有效的一些方法和步骤：

1. 目标导向：首先需要明确方案的目标是什么，这个目标应该是具体、可衡量的。在评估过程中，需要对比实际成果和既定目标，看是否实现了预期的效果。

2. 数据收集和分析：评估有效性需要收集关于实施过程和成果的数据，这些数据可以是数量化的（如销售额、客户数量）也可以是定性的（如用户满意度调查结果）。收集到的数据需要进行分析，以便对比实际情况和预期结果。

3. 资源利用效率：评估一个方案的有效性还需要考虑到其资源利用的效率，包括人力、财力、时间等。要看这个方案在实施过程中是否达到了高效利用资源的目标。

4. 风险和成本：有效性评估还需要考虑到风险和成本。即使一个方案实现了既定目标，如果风险和成本太高，也难以说是有效的。因此在评估过程中需要考虑到风险和成本的因素。

5. 沟通和反馈：在实施过程中，要注意与相关人员进行充分的沟通，并及时收集反馈。这些反馈可以作为评估的重要依据。

6. 持续改进：评估方案的有效性并不是一次性的事情，而是需要持续进行的。及时总结经验教训，对方案进行改进是保证其有效性的关键。

以上是评估一份方案是否有效的一些基本方法和步骤，当然针对具体的情况还需要结合实际情况进行具体分析。