计划可行性是判断一个计划或者一个项目能否成功实施的重要标准。一个可行的计划意味着它在资源、技术和市场上是可以实现的，能够达到预期的目标，并且在经济上是合理且可行的。

首先，要评估计划的资源可行性。这包括人力资源、资金、物质资源等方面。一个好的计划需要有足够的人力和资金去支持，同时也需要有相关的物资和设备来实施。如果资源的支持不够，计划就会变得不可行。

其次，技术可行性也是评估计划可行性的重要因素。现代社会高速发展，技术的支持是绝大多数计划成功的关键因素。必须确保所需的技术能够支持计划的实施，并且要考虑到未来技术的发展趋势，避免计划落后于技术趋势。

再者，市场可行性也需要被充分考虑。一个计划的成功往往依赖于它能否满足市场的需求。进行市场调研，了解目标市场的需求，竞争情况，市场规模等信息，是保证计划可行性的重要步骤。

最后，经济可行性是评估计划可行性的重要方面。无论是商业项目还是公益活动，都需要有经济支撑。投入产出比的估算，成本效益分析等都是评估经济可行性的必要步骤。

综上所述，评估一个计划的可行性需要综合考虑资源、技术、市场和经济等多个方面。只有在这些方面都得到了合理的保障和支持，计划才能被认为是可行的。