要判断一个物流管理方案是否可行，需要综合考虑多个方面，包括资源投入、效率提升、成本控制和客户满意度等因素。下面将从几个方面介绍如何判断一个物流管理方案是否可行。

首先，要考虑物流管理方案的资源投入，包括人力、物力和财力。合理规划物流团队的组织结构，确保团队人员的专业化和分工合理。同时需要考虑物流设施、设备和技术的投入，确保物流操作的顺畅和效率。此外，要合理控制物流管理的成本，避免资源的浪费和低效率。

其次，要考虑物流管理方案对效率的提升。物流管理的核心是提高物流运作效率，因此需要通过合理的规划和流程优化，提高物流配送的效率和准时率。同时，要考虑采用信息化技术，提高物流信息流通的透明度和及时性，从而提高整体物流管理的效率。

再次，要考虑物流管理方案对客户满意度的影响。物流管理的最终目的是满足客户的需求，因此在制定物流管理方案时，需要充分考虑客户的需求和期望。合理的物流管理方案应能够提高客户的满意度，包括提供及时的配送服务、准确的订单跟踪信息和友好的客户服务体验。

最后，要考虑物流管理方案的可持续发展性。随着市场和技术的变化，物流管理方案需要具有可持续的发展性，能够适应不断变化的市场需求和新技术的应用。因此，在评估物流管理方案的可行性时，需要考虑其可持续发展的潜力和适应性。

综上所述，要判断一个物流管理方案是否可行，需要综合考虑资源投入、效率提升、客户满意度和可持续发展性等多个方面。只有在多方面考量下，才能确保一个物流管理方案的可行性和有效性。