项目计划评价是项目管理中非常重要的一环，它能够帮助项目团队更好地了解项目所处的阶段和状态，发现问题并及时进行调整和优化。项目计划评价的好坏直接关系到项目的执行效果和最终成果，因此需要高度重视。

首先，项目计划评价需要全面客观。评价过程中要充分考虑项目的目标、范围、时间、预算和质量等方面的情况，确保不偏不倚地了解项目整体情况。

其次，评价需要有针对性。针对项目的不同阶段和不同需求，制定相应的评价指标和方法，确保评价过程能够精准对项目进行分析。

另外，评价结果需要及时反馈。评价结果应及时向相关人员沟通，并根据评价结果及时调整项目策略和计划，保障项目的顺利进行。

最后，评价需要持续性。项目计划评价不是一次性事件，而是需要持续不断地进行。随着项目的进行，不断地对项目进行评价分析，及时发现问题并进行调整，以保证项目的顺利进行和最终成功。

综上所述，项目计划评价是项目管理中不可或缺的重要环节，通过全面客观、有针对性、及时反馈和持续性的评价过程，可以帮助项目团队更好地把控项目进度和质量，达到预期的项目目标。